Внедрено на Семипалатинском авиапредприятии в январе 1983 года.

Развитие массового технического творчества на авиапредприятии превращается в средство самого широкого вовлечения рабочих и инженерно-технических работников в дело дальнейшего развития и совершенствования производства.

Весомый вклад в рационализаторскую деятельность предприятия вносит творческая бригада в составе 3-х специалистов базы под руководством старшего инженера Подгорбунского Л. Г., членов бригады радиотехника Фролова Н. В. и радиотехника Ерщукова В. Н. По итогам 1981 года руководитель творческой бригады Подгорбунский Л. Г. признан победителем областного социалистического соревнования с вручением ему знака ЦС ВОИР «Отличник изобретательства и рационализации». За два года XI пятилетки бригадой рационализаторов во главе с Подгорбунским Л. Г. было разработано и внедрено в производство 25 рационализаторских предложений с экономическим эффектом – 27500 руб.

Рационализаторские предложения, разработанные и внедрённые творческой бригадой Подгорбунского Л. Г., отличаются оригинальностью технических решений и большой эффективностью, поэтому поступает много запросов на получение технической документации.

Анализируя рационализаторскую деятельность бригады можно выделить следующие основные моменты их творчества:

• личные качества каждого из членов творческой бригады дополняют друг друга, их творческая подготовка соединяется с практическими навыками, всё это является залогом успешного технического творчества;
• творческая бригада постоянно анализирует работу закреплённого за ней оборудования, активно обсуждает актуальные вопросы, отыскивает узкие места, намечает мероприятия по их оперативному устранению;
• новаторы постоянно интересуются и поддерживают тесную связь с рационализаторами других участков, совершенствуют ранее выполненные предложения;
• рационализаторы творческой бригады тщательно прорабатывают свои рационализаторские предложения, используют варианты, уточняют творческие вопросы, изучают необходимую литературу, используют научно-техническую информацию.

Совет ВОИР авиапредприятия широко развернул борьбу за экономию электроэнергии. Существенный вклад в дело экономии энергоресурсов вносит и группа рационализаторов во главе с Подгорбунским.

Например, рацпредложение «Дистанционное включение выносного оборудования обзорного радиолокатора на диспетчерском пункте подхода». До внедрения предложения это выносное оборудование, а именно индикатор «Стрела» и шкаф СМ-М работали 24 часа, так как диспетчер не имел возможности включать или выключать его по мере необходимости, в результате непроизводительно расходовалась эл. энергия.

После внедрения дистанционного управления выносное оборудование используется только в течение 12 часов, что даёт за год 9660 кВт/час сэкономленной эл. энергии.

До внедрения рацпредложения «Вентиляционная система выносного оборудования обзорного радиолокатора» использовалась заводская вентиляция для каждого шкафа, что создавало лишний шум, загрязнение воздуха пылью, занимались большие производственные площади и не обеспечивался нужный температурный режим.

После того, как была внедрена централизованная вентиляция, установлен ещё один более мощный блок вентиляции, вынесенный из линейно-аппаратного зала в отдельное помещение, указанные недостатки были устранены. Сэкономлено электроэнергии 38826 кВт/час.

Большое внимание творческая бригада уделяет внедрению предложений, направленных на улучшение безопасности полётов. Например, до внедрения рацпредложения «Схема выдачи информации на блок контроля диспетчерского пункта подхода о работе систем дальнего и ближнего приводов и радиомаячной системы посадки», диспетчерский состав не имел сведений о состоянии их работы и узнавал об отклонениях только от экипажей воздушных судов, что не обеспечивало безопасность полётов. После внедрения рацпредложения информация об отклонениях оперативно поступает на пульт диспетчера в виде звуковой и световой сигнализации, что позволяет своевременно принять меры по устранению недостатков. Все члены творческой бригады известны как активные общественники.

Творческая бригада тов.  Подгорбунского Л. Г. приняла социалистические обязательства на третий год одиннадцатой пятилетки внедрить в производство 6 рационализаторский предложений и получить экономию 2,0 тыс. руб.

Опыт работы творческой бригады рационализаторов т. Подгорбунского Л. Г. может быть использован во всех отраслях народного хозяйства.

Дополнительные сведения – в ЦНТИ.

Материал поступил в ЦНТИ 20 октября 1983 года.

В. С. Смирнова – председатель областного СОВЕТА ВОИР.

© Семипалатинский межотраслевой территориальный центр научно-технический информации и пропаганды.

«Долина смерти» — документальный рассказ про особые урановые лагеря в Магаданской области. Врачи этой сверхсекретной зоны проводили преступные эксперименты на мозге заключенных.

Обличая нацистскую Германию в геноциде, советское правительство, в глубокой тайне, на государственном уровне, претворяло в жизнь не менее чудовищную программу. Именно в таких лагерях, по договору с ВКПБ, гитлеровские особые бригады проходили обучение и набирались опыта в середине 30-х годов.

Результаты этого расследования широко освещались многими мировыми СМИ. В специальной телепередаче, которую вела в прямом эфире NHK Японии, вместе с автором участвовал и Александр Солженицин (по телефону).

«Долина смерти» — редкое свидетельство, запечатлевшее истинное лицо советской власти и ее передового отряда: ВЧК-НКВД-МГБ-КГБ.

См. статью «Долина смерти. Обвинение СССР в опытах над людьми».

Я помню себя лет с трёх-четырёх, когда мой дед брал меня с собой на демонстрацию в состав аэрофлотовской колонны. Мы жили тогда в Семипалатинске.

1 мая дедушка будил меня пораньше. Нам предстояло перейти пешком мост и попасть на правый берег. Место встречи всегда было «на Восходе» (остановка), именно оттуда и начиналась демонстрация. Впереди нас ехала специальная аэрофлотовская машина с самолётом и мегафоном на крыше (см. фото).

Демонстрация на 1 мая. Семипалатинское авиапредприятие.

С чем у меня ассоциируется 1 мая? Во-первых, это красные флаги, лозунги с белыми буквами на красном фоне и много-много всяких разных шаров: красных, зелёных, жёлтых, синих и белых (чёрных не было, точно помню). 1 мая в Семипалатинске всегда было жарким, а значит это мелочь для автомата на лимонад с сиропом (по 3 копейки) и специальный раскладной стаканчик (у меня был свой). Конечно же, 1 мая это всегда усталость в ногах. Музыка, ораторы, веселье, галдёж и жопы-жопы-жопы. Кругом жопы. Я был маленьким и кроме жоп мне ничего не было видно :(

Демонстрация на 1 мая в Семипалатинске. Мой дедушка - третий слева.

Трудом никогда и не пахло :)

P.S. Ещё я отлично помню контраст первого постсоветского 1 мая. Когда на улицу выбегали два-три человека с шариками и «не понимали случившегося».

P.P.S. К сожалению, с собой фотографий я не нашел среди оставшихся. Часть фотографий из своего альбома дедушка передал для оформления стенд-газет при выходе на пенсию.

А какие у вас остались воспоминания о 1 мае?

Артемий Лебедев отмотал три колонии и вернулся с замечательными фотографиями плакатов времён СССР.

Если я с первым могу согласиться.

То понятия второго для меня остаются загадкой.